Beschaffung
Lagerbestand

Beschaffung über getrennte juristische Personen in einer Multi-Standort-Restaurantgruppe

Group account structure with three legal entities, each with its own account

Wenn Ihre Restaurantgruppe jeden Standort oder jede Marke als eigenständige juristische Person führt, funktioniert die Beschaffung anders als bei einem Betreiber mit einer einzigen juristischen Person. Gemeinsame Bestellungen benennen den falschen Käufer, Rechnungen landen in den Büchern des falschen Unternehmens, und eine neue Marke wird dem bestehenden Konto angehängt, anstatt eigenständig zu stehen. Gehen Sie diese fünf Schritte durch, um die Beschaffung über getrennte juristische Personen hinweg korrekt einzurichten, von der ersten Strukturentscheidung bis zur letzten Rechnung: Entscheiden Sie sich für Ihre Kontostruktur, geben Sie Bestellungen pro Einheit auf, richten Sie jede neue Marke sauber ein, stellen Sie Lieferungen zwischen Ihren eigenen Unternehmen in Rechnung, und sorgen Sie dafür, dass jede Rechnung bei der richtigen Einheit gebucht wird.

Schritt 1: Entscheiden Sie sich für ein gemeinsames Konto oder eines pro Einheit

Beginnen Sie mit der Strukturentscheidung, denn jeder nachfolgende Schritt hängt davon ab: Führen Sie ein gemeinsames Betriebskonto für die gesamte Gruppe, oder richten Sie jede juristische Person als eigenes Konto ein. Treffen Sie diese Entscheidung auf der Grundlage, wie getrennt Ihre Einheiten wirklich in rechtlicher, bankbetrieblicher und steuerlicher Hinsicht sind, nicht auf der Grundlage, wie sich die Gruppe im Alltag anfühlt.

Der Drang nach einem gemeinsamen Konto ist verständlich. Es wirkt einfacher, und eine Gruppe, die einen Standort nach dem anderen gewachsen ist, hält selten inne, um ihre Einkaufsstruktur neu zu gestalten. Aber in dem Moment, in dem zwei juristische Personen hinter einem einzigen Kundendatensatz stehen, beginnen Bestellungen, den falschen Käufer zu benennen, und Lieferantenrechnungen werden dem falschen Unternehmen zugeordnet. Das monatliche manuelle Aufdröseln ist langsamer und riskanter als die einmalige korrekte Einrichtung der Struktur. Nutzen Sie die folgende Tabelle als kompakte Übersicht zur Entscheidung.

Was sich ändertEin gemeinsames KontoEin Konto pro Einheit
BestellungenAlle Bestellungen werden unter einem Firmennamen aufgegebenJede Einheit stellt ihre eigenen Bestellungen aus
LieferantenabrechnungLieferant sieht einen Zahler; einheitsspezifische Konditionen gehen verlorenJede Einheit behält ihre eigene Kontonummer und Konditionen
RechnungsbuchungHohes Risiko der Buchung auf die falsche EinheitRechnungen werden der bestellenden Einheit zugeordnet
Neue Marke hinzufügenNeue Marke wird dem bestehenden Konto angehängtNeue Einheit wird eigenständig eingerichtet
Am besten geeignetEine juristische Person, viele StandorteMehrere juristische Personen unter einer Gruppe

Wenn jeder Standort unter einer einzigen juristischen Person handelt, ist ein gemeinsames Konto die richtige Wahl, und Ihre Kontrollen gehören auf die Outlet-Ebene. Wenn die Standorte wirklich getrennte Unternehmen sind, arbeiten Sie die verbleibenden Schritte durch: Jeder Schritt richtet einen Teil der Beschaffung, Abrechnung und des Warenbestands ein, damit er in der Gruppe sauber bleibt.

Schritt 2: Geben Sie Bestellungen pro Einheit auf, nicht einheitenübergreifend

Versuchen Sie nicht, ein Konto für zwei Unternehmen kaufen zu lassen. Eine Bestellung ist eine Verpflichtung eines Käufers gegenüber einem Lieferanten: Sie enthält einen einzigen Firmennamen, eine einzige Steuerregistrierung und einen einzigen Satz Zahlungsbedingungen und kann daher nicht zwei Unternehmen gleichzeitig vertreten. Dies ist keine Softwareeinschränkung, die Sie konfigurieren können; es ist das, was eine Bestellung ihrem Wesen nach ist. Zwei Unternehmen in eine Bestellung zu zwingen, verlagert das Problem lediglich auf die Rechnung.

Lassen Sie stattdessen jede Einheit ihre eigenen Bestellungen unter ihrem eigenen Namen aufgeben, und konsolidieren Sie den Bedarf auf einer höheren Ebene, in der Planungsphase, und nicht in der Bestellung selbst. Supy bietet jeder Einheit eine konsolidierte Multi-Outlet-Übersicht ihrer Anfragen und eine Ein-Klick-Bestellgenerierung, sodass der Einkauf für alle Standorte innerhalb einer Einheit schnell bleibt, ohne zwei Unternehmen in einem Dokument zusammenzuführen. Wenn Sie gruppenweites Volumen bei einem einzelnen Lieferanten wünschen, ist das ein separates Muster, das in konsolidierten Bestellungen für Restaurantgruppen behandelt wird und viele Standorte innerhalb einer Einheit, nicht mehrere Einheiten, berücksichtigt.

Ablauf, der zeigt, wie ein gemeinsames Konto für zwei Einheiten dazu führt, dass eine Bestellung dem falschen Unternehmen in Rechnung gestellt wird

Schritt 3: Richten Sie jede neue Marke von Beginn an als eigenes Konto ein

Wenn die Gruppe eine neue Marke als eigenständige juristische Person eröffnet, richten Sie diese von der ersten Bestellung an als unabhängiges Konto mit eigenen Lieferanten, Steuerregistrierung und Nutzern ein. Die Trennung im Nachhinein, nachdem Rechnungen bereits auf ein gemeinsames Konto gebucht wurden, ist weit schwieriger als ein sauberer Start, weil Sie dann die Vergangenheit aufarbeiten und gleichzeitig die Einrichtung ändern müssen.

Gehen Sie die Einrichtung als kurze, geordnete Aufgabe an. Registrieren Sie die Marke als eigenes Konto, fügen Sie ihre eigenen Lieferantenkontakte und Lieferpläne hinzu, und legen Sie ihre eigene Genehmigungskette sowie Ausgabenrichtlinien fest, bevor die erste Bestellung aufgegeben wird. Supy unterstützt bis zu fünf sequenzielle Genehmiger, ausgelöst durch Filiale und Bestellwert, sowie nach bestimmten Standorten und Personen abgestufte Ausgabenlimits, sodass jede Einheit ihre eigenen Einkaufsregeln durchsetzt. Eine dreistufige Hierarchie aus Gruppe, Outlet und Standort hält dann jede Einheit in ihren eigenen Datensätzen isoliert, während die Gruppe dennoch einen Überblick über alle Einheiten behält.

Vierschrittiger Ablauf zur Einrichtung einer neuen juristischen Person als eigenständiges Konto von Beginn an

Schritt 4: Stellen Sie einheitenübergreifende Lieferungen mit Pro-Gruppe-Preislisten in Rechnung

Wenn eine Ihrer Einheiten eine andere beliefert, beispielsweise eine Zentralküche oder Commissary-Küche, die die Outlets versorgt, richten Sie eine Regel ein, um zwischen den Unternehmen, die beide Ihnen gehören, abzurechnen, anstatt jede Umlage manuell zu berechnen. Die manuelle Neuberechnung und Verbuchung jedes Transfers skaliert über eine Handvoll Standorte hinaus nicht, und hier driften einheitenübergreifende Zahlen am häufigsten auseinander.

Der Mechanismus, der den manuellen Schritt beseitigt, ist eine Preisliste pro empfangender Einheit. Supy ermöglicht es einer liefernden Einheit, separate Preislisten pro Kundengruppe zu führen, mit Kosten-Plus-, Aufschlags- oder Festpreisen pro Gruppe, sodass jede empfangende Einheit automatisch zum vereinbarten Preis in Rechnung gestellt wird. Sie legen die Regel einmal fest; die Rechnungen folgen ihr. Der Bestandsaspekt eines Zentralküchentransfers und die internen Rechnungsdetails sind ein eigenes Thema, das in Zentralküchen-Transferpreisen und interner Rechnungsstellung behandelt wird; hier geht es lediglich darum, dass die einheitenübergreifende Abrechnung eine Regel sein sollte, kein monatliches Tabellenblatt.

Vorher und nachher, das zeigt, wie manuelle einheitenübergreifende Preisgestaltung durch einen automatischen Pro-Kundengruppen-Aufschlag ersetzt wird

Schritt 5: Sorgen Sie dafür, dass jede Rechnung bei der richtigen Einheit gebucht wird

Schließen Sie schließlich die Lücke, die zu falschen Rechnungsbuchungen führt. Rechnungen werden vor allem aus einem Grund falsch gebucht: Zwei Einheiten teilen ein Konto oder einen Lieferantendatensatz, sodass das System keine eindeutige Möglichkeit hat, festzustellen, zu welchem Unternehmen eine Rechnung gehört. Wenn Sie jedes Konto, jeden Lieferanten und jede Gutschrift auf eine einzige Einheit beschränken, verschwindet die Mehrdeutigkeit, weil jedes Dokument bereits das Unternehmen enthält, das es bestellt hat.

Supy stellt sicher, dass Gutschriften auf ein einzelnes Betreiberkonto beschränkt werden, sodass die Lieferantengutschriften einer Marke niemals mit denen einer anderen vermischt werden. Jede Einheit erhält Lieferantenrechnungen in ihr eigenes Postfach, wo sie gegen die eigenen Bestellungen der Einheit abgeglichen werden, und jede Einheit synchronisiert sich über Supys 75+ Integrationen mit ihrem eigenen Buchhaltungshauptbuch. Auf diese Weise landet eine Rechnung standardmäßig in den Büchern des richtigen Unternehmens, anstatt nachträglich manuell korrigiert zu werden. Dies beseitigt auch den Abstimmungsaufwand, den gemeinsame Konten stillschweigend verursachen. Die Einkaufsseite hiervon finden Sie in Supys Restaurant-Beschaffungssoftware.

Vorher und nachher, das zeigt, wie Rechnungen von einem gemeinsamen Datensatz, der falsch bucht, zur kontospezifischen Buchung übergehen

Stellen Sie fest, welche Einrichtung Ihre Gruppe verwenden sollte

Bringen Sie die Schritte mit einer Frage zusammen: Ist jeder Standort eine eigenständige juristische Person? Wenn die Antwort Nein lautet, eine Einheit, die an vielen Standorten tätig ist, ist ein gemeinsames Konto richtig, und Ihre Bemühungen gehören auf die Outlet-Ebene: Genehmigungen, Ausgabenlimits und standortübergreifende Bestandstransfers. Wenn die Antwort Ja lautet, mehrere getrennte Unternehmen, richten Sie jede Einheit auf einem eigenen Konto ein, beschränken Sie deren Lieferanten und Gutschriften auf diese Einheit, und verwenden Sie Pro-Kundengruppen-Preislisten für jeglichen Warenfluss zwischen ihnen.

Entscheidungsbaum: Ist jeder Standort eine eigenständige juristische Person, mit der empfohlenen Maßnahme für jeden Zweig

Der Fehler, den fast jede Multi-Einheiten-Gruppe macht, ist, diese Entscheidung standardmäßig statt bewusst zu treffen, und dann dafür in den Monatsabschluss-Buchungen zu zahlen. Wählen Sie den Zweig, dem Sie angehören, legen Sie die Struktur einmal fest, und die Beschaffung bleibt sauber, wenn die Gruppe ihre nächste Marke hinzufügt.

Demo buchen mit Supy - Beschaffung über getrennte juristische Personen

Ready to optimize your restaurant operations?

Blog

Our operational insights

Beschaffung

Mehrstufige Genehmigung von Bestellungen: Ausgaben von Restaurantgruppen kontrollieren

Your questions 
answered

Everything you need to know about Supy — from setup to integrations, pricing, and daily use. If it’s not covered here, just ask.

Kann ein Konto Bestellungen für zwei juristische Personen aufgeben?
+

Nein. Eine Bestellung verpflichtet einen einzigen rechtlichen Käufer gegenüber einem Lieferanten, trägt daher einen einzigen Unternehmensnamen, eine Steuerregistrierung und Zahlungsbedingungen und kann nicht zwei Gesellschaften gleichzeitig repräsentieren. Dies ist keine Einstellung, die Sie aktivieren können; so ist eine Bestellung definiert. Der korrekte Ansatz besteht darin, jeder juristischen Person ein eigenes Konto zu geben und ihr eigene Bestellungen aufzugeben. Wenn Sie Gruppenvolumen für eine Lieferantenposition benötigen, konsolidieren Sie den Bedarf über die Standorte innerhalb einer einzigen Gesellschaft – niemals über zwei separate Unternehmen im selben Dokument.

Sollte jede Restaurantmarke in einer Gruppe als eigenes Konto eingerichtet werden?
+

Nur dann, wenn jede Marke eine separate juristische Person ist. Wenn Ihre Marken unter einem einzigen Unternehmen handeln, ist ein einzelnes Konto mit Kontrollen auf Betriebsebene einfacher und korrekt. Wenn es separate Unternehmen sind, richten Sie jedes von Anfang an als eigenes Konto ein – mit eigenen Lieferanten, Steuerregistrierung, Genehmigungskette und Ausgabenrichtlinien. Dies bei der Einführung einzurichten ist weit einfacher als eine nachträgliche Trennung, sobald Rechnungen bereits in einem gemeinsamen Datensatz gebucht wurden, da eine Nachbesserung bedeutet, nicht nur die Konfiguration zu ändern, sondern auch die Historie zu korrigieren. Entscheiden Sie dies bewusst, anstatt eine neue Marke standardmäßig dem bestehenden Konto zuzuordnen.

Wie stellen Sie Lieferungen zwischen zwei Gesellschaften in Eigenbesitz in Rechnung?
+

Verwenden Sie eine Preisliste pro empfangender Gesellschaft, anstatt jeden Transfer manuell zu bepreisen. Eine liefernde Gesellschaft, wie eine Zentralküche, kann separate Preislisten pro Kundengruppe mit Kostenaufschlag, Marge oder Festpreisen pro Gruppe pflegen, sodass jede empfangende Gesellschaft automatisch zum vereinbarten Preis berechnet wird. Sie legen die Regel einmal fest und die Rechnungen folgen ihr – das beseitigt die monatliche Abstimmung, die manuelle Preisgestaltung erzeugt. Die Lagerbewegung und der interne Rechnungsaspekt eines Zentralküchen-Transfers sind ein verwandtes, aber gesondertes Thema; der Abrechnungspunkt hier ist, dass gruppeninterne Verrechnungen eine feststehende Regel sein sollten.

Warum werden Lieferantenrechnungen in einer Multi-Gesellschafts-Gruppe der falschen Gesellschaft zugebucht?
+

Weil zwei Gesellschaften ein Konto oder einen Lieferantendatensatz gemeinsam nutzen, sodass das System nicht erkennen kann, zu welchem Unternehmen eine Rechnung gehört. Wenn Konten, Lieferanten und Gutschriften alle auf eine einzige Gesellschaft beschränkt sind, trägt jedes Dokument bereits das Unternehmen, das es bestellt hat, und wird standardmäßig in den richtigen Büchern gebucht. Jede Gesellschaft sollte Lieferantenrechnungen in ihrem eigenen Posteingang erhalten, sie mit ihren eigenen Bestellungen abgleichen und mit ihrem eigenen Buchhaltungshauptbuch synchronisieren. Diese Struktur eliminiert die Monatsabschluss-Buchungen, die gemeinsame Konten stillschweigend erzeugen, und ist weitaus zuverlässiger als die nachträgliche Korrektur von Fehlbuchungen.

Was ist der Unterschied zwischen der Konsolidierung von Bestellungen und dem Betreiben separater Gesellschaften?
+

Die Konsolidierung von Bestellungen geht darum, Einkaufsvolumen über viele Standorte zu bündeln, die einer einzigen juristischen Person gehören, damit eine Gruppe eine einzige größere Bestellung bei einem Lieferanten aufgeben kann. Das Betreiben separater Gesellschaften bezieht sich auf viele Unternehmen unter einer Gruppe, bei denen jede Gesellschaft eigenständig einkaufen, abgerechnet werden und in der Buchhaltung erfasst werden muss. Das sind unterschiedliche Probleme: Die Konsolidierung findet innerhalb einer Gesellschaft statt, während die Trennung von Gesellschaften Unternehmen auseinanderhält. Lösen Sie nicht das eine mit dem anderen. Konsolidieren Sie den Bedarf dort, wo die Standorte eine juristische Person teilen, und richten Sie separate Konten ein, wo sie es nicht tun.

Wann sollte eine Restaurantgruppe ein gemeinsames Konto statt eines Kontos pro Gesellschaft verwenden?
+

Wenn jeder Standort unter einer einzigen juristischen Person handelt. Wenn die Gruppe ein einziges Unternehmen ist, das viele Betriebe betreibt, ist ein gemeinsames Konto einfacher und korrekt, und Ihre Kontrollen gehören auf Betriebsebene: Genehmigungen, Ausgabenlimits und standortübergreifende Lagerbestandsübertragungen. Das gemeinsame Modell wird erst dann zum Problem, wenn zwei tatsächlich getrennte Unternehmen dahinterstehen – in diesem Fall benennen Bestellungen den falschen Käufer und Rechnungen werden in den falschen Büchern gebucht. Der Test ist also rechtlicher, nicht betrieblicher Natur: Zählen Sie die juristischen Personen, nicht die Anzahl der Standorte, und passen Sie die Kontostruktur entsprechend an.

Erhält eine Gruppe noch eine einheitliche Ansicht, wenn jede Gesellschaft ein eigenes Konto hat?
+

Ja. Die Trennung von Gesellschaften bedeutet nicht, dass die Konzernübersicht verloren geht. Eine dreistufige Hierarchie aus Konzern, Betrieb und Standort hält jede Gesellschaft in ihren eigenen Datensätzen isoliert, während der Konzern dennoch einen Überblick über alle behält. Jedes Unternehmen verwaltet seine eigenen Lieferanten, Bestellungen und Gutschriften, sodass nichts zwischen den Marken durchsickert, aber die Führungsebene kann weiterhin Einkauf und Kosten des gesamten Konzerns einsehen. Sie erhalten eine saubere Trennung dort, wo es darauf ankommt – für Abrechnung und Buchhaltung –, und eine konsolidierte Übersicht dort, wo sie nützlich ist – für Entscheidungen auf Konzernebene. Beides steht nicht im Widerspruch, wenn die Hierarchie korrekt eingerichtet ist.

Bereit, Ihre Abläufe zu transformieren?

Schließen Sie sich mehr als 3.500 Restaurantbetreibern an, die mit Supy Kosten senken, Abläufe optimieren und klügere Entscheidungen treffen.