«قامت Supy بتبسيط عملياتنا وسلسلة التوريد الخاصة بنا، مما مكّن Donk Group من فتح 10 مواقع لموسم الرياض دون عناء.»

بدر العجمي، الرئيس التنفيذي والمالك

-25% من الكلاب

+ 6% ربحية

تم توفير 100 ساعة

«لقد غيّرت Supy قواعد اللعبة بالنسبة لمجموعة Donk Group خلال موسم الرياض، حيث ساعدتنا على فتح 10 مواقع عبر خمس علامات تجارية فريدة بسلاسة. عملت منصتهم على تبسيط عملياتنا وتحسين المخزون وضمان الإدارة السلسة لسلسلة التوريد، مما سمح لنا بالتركيز على تقديم تجارب طعام استثنائية. جعلت Supy توسعنا الطموح ناجحًا!»

بدر العجمي

الرئيس التنفيذي والمالك

ذا تشالنج

تعقيد العلامات التجارية المتعددة: إدارة القوائم الفريدة والمخزون لخمس علامات تجارية متنوعة في إطار عملية واحدة.
مواعيد نهائية ضيقة: فتح 10 مواقع في وقت قياسي مع ضمان التنسيق السلس.
العمليات المركزية: تحسين عمليات المطبخ المركزي والمستودعات لدعم جميع المواقع بكفاءة

الحل

الإدارة المبسطة للعلامات التجارية المتعددة: زودت Supy مجموعة Donk بمنصة مركزية لإدارة احتياجات المخزون الفريدة لجميع المفاهيم الخمسة. تضمن سير العمل المخصص عمليات الشراء والتوزيع الدقيقة لكل موقع، مما يقلل من التعقيد.
تحسين السرعة والتنسيق: من خلال إدارة الطلبات في الوقت الفعلي وميزات التتبع الآلي من Supy، قامت Donk Group بتبسيط العمليات التشغيلية المطلوبة للوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة.
عمليات المطبخ المركزي والمستودعات المحسّنة: قامت Supy بتمكين Donk Group من إدارة مخزون المطبخ المركزي والمستودعات بفعالية، مما يتيح التوزيع الدقيق لجميع المواقع. أدت رؤية المخزون في الوقت الفعلي إلى تقليل المخزون الزائد أو النقص، بينما أدت التقارير الآلية إلى تحسين الكفاءة التشغيلية.
رؤى تعتمد على البيانات للتحكم في التكاليف: سمحت تحليلات وتقارير Supy في الوقت الفعلي لـ Donk Group بمراقبة مستويات المخزون وتقليل الفاقد وتحسين التكاليف. وقد ساعدهم ذلك على البقاء في حدود الميزانية مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة.
يتم تسهيل المزامنة السلسة للمبيعات من خلال دمج Supy مع Fork POS وتلقي بيانات المبيعات للإبلاغ واستنفاد المخزون.

5.0