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So beschleunigen Sie Restaurant-Inventuren: Die monatliche Inventur halbieren

Was eine Restaurant-Inventur tatsächlich schnell macht

Der schnellste Weg, eine monatliche Restaurant-Inventur zu kürzen, besteht darin, die Struktur der Zählung zu ändern – nicht schneller zu zählen. Die drei Änderungen, die den größten Teil der Arbeit leisten, sind wiederverwendbare Vorlagen in Regalreihenfolge, mehrere gleichzeitig zählende Mitarbeiter und die laufende Abweichungsprüfung gegen das System. Zusammen reduzieren sie eine Inventur, die früher einen ganzen Tag verschlungen hat, um mehr als die Hälfte.

Die manuelle Version, auf Papier oder mit einem Laptop in der Hand, ist der eigentliche Engpass. Die meisten Restaurantgruppen geben das Zählen nicht auf, weil ihr Team langsam ist. Sie geben es auf, weil der Prozess nicht skaliert. Eine Person läuft durch jeden Lagerraum und tippt die Tabelle anschließend in eine Tabellenkalkulation. Bis die Zahlen drin sind, ist der Schwund, den sie hätten auffangen sollen, längst aus der Tür. Die Ratgeber, die zu diesem Thema ranken, empfehlen, Regale aufzuräumen und in einer fixen Reihenfolge zu zählen. Das hilft, verknüpft den Zeitgewinn aber nie mit dem, was ihn tatsächlich liefert: dem System, das Einrichtung, Zusammenführung und Prüfung für Sie übernimmt.

Supys Inventur-Funktion basiert auf diesem Gedanken, mit einer angegebenen Reduzierung der Inventurzeit um mehr als die Hälfte. Der Rest dieses Beitrags ist die konkrete Liste dessen, was Sie dorthin bringt.

Supy-Inventur halbiert die monatliche Inventurzeit

Acht Wege, Ihre monatliche Inventur zu beschleunigen

Jede dieser Maßnahmen ist eine Änderung, die Sie an der Inventur selbst vornehmen können. Die ersten sind Gewohnheiten, die jeder Betreiber übernehmen kann. Die kumulativen sind die darunter liegenden Systemmechanismen.

  1. Zählen Sie immer in Regalreihenfolge. Erstellen Sie eine wiederverwendbare Inventurvorlage, die Artikel in der genauen Reihenfolge auflistet, in der ein Zähler das Regal, den Kühlschrank oder das Trockenlager abläuft. Kein Suchen, kein Scrollen und keine übersprungenen Ecken. Einmal eingestellt, folgt jede zukünftige Inventur demselben Weg, sodass ein neuer Mitarbeiter genauso schnell zählt wie Ihr Küchenchef.
  2. Teilen Sie die Inventur auf und führen Sie sie parallel durch. Teilen Sie die Inventur eines Standorts in Teilzählungen auf – eine pro Bereich oder Kostenstelle – und weisen Sie jeder einen anderen Mitarbeiter zu. Sie zählen gleichzeitig, die Ergebnisse werden automatisch zusammengeführt, und jede Zeile behält den Namen, der sie gezählt hat. Drei Personen in drei Bereichen sind in etwa einem Drittel der Wanduhrzeit fertig.
  3. Zählen Sie auf einem Telefon oder Tablet, nicht auf Papier. Geben Sie Zahlen dort ein, wo Sie stehen, auch in einem Kühlraum oder einem hinteren Lagerraum, in dem das Signal abbricht. Die Inventur synchronisiert sich, sobald Sie wieder in Reichweite sind. Das beseitigt den gesamten Schritt des Neu-Eintippens von der Papierliste in die Tabellenkalkulation, der früher nach dem Feierabend aller stattfand.
  4. Lassen Sie das System die Inventurblätter für Sie erstellen. Stellen Sie einmal einen wiederkehrenden Zeitplan ein, wählen Sie Standorte, Intervall und Artikelgruppen. Das System erstellt dann eine fertig zum Ausfüllen bereitstehende Inventur pro Standort, wenn sie fällig ist. Eine Gruppe mit 10 Standorten erhält bis zu 10 generierte Inventuren ohne standortspezifische Einrichtung – niemand erstellt Blätter von Hand am Abend zuvor.
  5. Führen Sie alle Standorte gleichzeitig durch, nicht nacheinander. An einem Gruppen-Inventurtag werden geplante Inventuren parallel verarbeitet, nicht Standort für Standort in der Warteschlange. Ihr geschäftigstes Restaurant wartet nicht auf das ruhigste, bevor es anfangen kann.
  6. Zählen Sie gegen das System und zählen Sie nur nach, was abweicht. Wenn jede Zeile ihre Abweichung gegenüber der erwarteten Zahl beim Eingeben anzeigt, hören Sie auf, alles nachzuzählen, um die wenigen verschobenen Artikel zu finden. Sie sehen die Drift sofort, gehen ihr auf den Grund und zählen nur diese Zeilen nach. Kombinieren Sie dies mit der Genauigkeitsseite des Zählens, damit die schnelle Inventur auch die richtige ist.
  7. Zählen Sie schnell bewegende Artikel oft und langsam bewegende selten. Nicht jeder Artikel verdient eine monatliche Inventur. Setzen Sie hochwertige, schnell bewegende Positionen in ihre eigene Gruppe und zählen Sie sie wöchentlich. Lassen Sie stabiles, langsam bewegendes Lager auf einem längeren Intervall. Sie investieren Ihre Inventurzeit dort, wo Geld tatsächlich fließt.
  8. Prüfen Sie die Abweichungen, die sich wiederholen, nicht jede Zeile. Sobald Inventuren eingereicht sind, lassen Sie das System den Abweichungsbericht pro Artikel erstellen und die Positionen markieren, die Periode für Periode abweichen. Eine Zeile, die jeden Monat zu kurz ist, ist ein Muster, das es sich lohnt, an der Quelle zu beheben. Es zu erkennen ist weitaus schneller als alle Zahlen noch einmal von vorne zu lesen.
So beschleunigt Supy Inventuren: Zeitplan festlegen, Inventuren pro Standort generieren, parallel auf dem Mobilgerät zählen, nur Abweichungen nachzählen

Wenn Sie diesen Monat nur eine Sache ändern, erstellen Sie die Regalreihenfolgen-Vorlage und aktivieren Sie einen Zeitplan für Ihren geschäftigsten Standort. Dieser einzige Schritt beseitigt die zwei langsamsten Teile der Inventur – Einrichtung und Laufreihenfolge – bevor Sie einen zweiten Zähler hinzugefügt haben. Alles andere auf dieser Liste baut darauf auf.

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Wie lange sollte eine monatliche Inventur dauern?
+

Es gibt keine einzig richtige Zahl, denn sie hängt davon ab, wie viele Artikel und Standorte Sie zählen. Der nützliche Maßstab ist die Entwicklungsrichtung. Eine vollständig manuelle Inventur, auf Papier durchgeführt und dann in eine Tabellenkalkulation eingetippt, verschlingt für einen einzigen Standort oft den größten Teil eines Tages. Wenn man dieselbe Zählung mit Reihenfolgevorlagen für Regale, mehreren gleichzeitig zählenden Personen und laufend geprüfter Abweichung umstrukturiert, halbiert sich die Zeit in der Regel um mehr als die Hälfte. Wenn Ihre Inventur für einen Standort noch immer einen ganzen Tag dauert, ist der Prozess der Engpass – nicht Ihr Team.

Was ist der schnellste Weg, eine Restaurantinventur zu beschleunigen?
+

Der größte einzelne Gewinn liegt darin, aufzuhören, Artikel in zufälliger Reihenfolge zu zählen. Erstellen Sie eine wiederverwendbare Zählvorlage, die der physischen Reihenfolge jedes Regals, jedes Kühlschranks und jedes Trockenlagers folgt, damit niemand suchen oder scrollen muss. Teilen Sie die Zählung dann in Teilzählungen auf, damit mehrere Mitarbeiter gleichzeitig zählen und die Ergebnisse automatisch zusammengeführt werden, und prüfen Sie die Abweichung gegenüber dem System während der Zählung, sodass Sie nur die wenigen Zeilen nachzählen, die sich verändert haben. Diese drei Änderungen greifen gleichzeitig Rüstzeit, Zählzeit und Prüfzeit an – genau dort, wo eine langsame Inventur ihre Stunden verliert.

Warum hören Restaurantteams auf, Inventuren durchzuführen?
+

Teams geben Zählungen meist auf, weil der manuelle Prozess nicht tragfähig ist – nicht weil sie den Nutzen nicht erkennen. Jeden Lagerraum mit einem Klemmbrett abzugehen und das Blatt danach nach dem Betrieb in eine Tabellenkalkulation einzutippen, ist langsam und lässt sich leicht überspringen, wenn die Woche voll ist. In Mehrstandort-Gruppen ist es schlimmer, weil sich derselbe manuelle Aufwand an jedem Standort wiederholt, ohne gemeinsame Einrichtung. Wenn sich das Zählen wie ein ganzer Arbeitstag für eine Zahl anfühlt, die bis zu ihrer Fertigstellung schon veraltet ist, rutscht es still auf der Prioritätenliste nach unten und findet überhaupt nicht mehr statt.

Können mehrere Mitarbeiter gleichzeitig den Bestand zählen?
+

Ja, und das ist eine der größten verfügbaren Zeiteinsparungen. Teilen Sie den Zählvorgang eines Standorts in Teilzählungen auf – eine pro Bereich oder Kostenstelle – und weisen Sie jeder einen anderen Mitarbeiter zu. Sie zählen parallel, anstatt darauf zu warten, dass eine Person den gesamten Standort abläuft, und die separaten Teilzählungen werden automatisch zu einer einzigen Zählung zusammengeführt. Jede Zeile enthält den Namen desjenigen, der sie gezählt hat, sodass Verantwortlichkeit und ein klarer Prüfpfad erhalten bleiben. Drei Personen, die drei Bereiche zählen, sind in etwa einem Drittel der Wanduhrzeit fertig, die eine Person für denselben Standort benötigen würde.

Funktioniert das Zählen auf einem Mobilgerät auch in einer Kühlzelle oder einem Lagerraum ohne Signal?
+

Ja. Das Zählen auf einem Smartphone oder Tablet hat den Sinn, Zahlen dort einzugeben, wo Sie sich physisch befinden, einschließlich Kühlräumen und hinteren Lagerräumen, in denen die Verbindung schlecht ist. Sie zählen gegen die Liste auf dem Gerät, und die Daten synchronisieren sich, sobald Sie wieder in Reichweite sind. Das ist wichtig, weil der langsamste und fehleranfälligste Teil einer manuellen Zählung der anschließende Schritt ist, bei dem Papierlisten im Büro in eine Tabellenkalkulation getippt werden. Der Wegfall dieses Wiederholungsschritts spart Zeit und reduziert die Übertragungsfehler, die eine Zählung unzuverlässig machen.

Wie spart das Zählen gegen das System Zeit?
+

Eine Blindzählung zwingt Sie, alles nochmals zu zählen, um die wenigen falschen Artikel zu finden. Das Zählen gegen das System dreht das um. Wenn Sie jede Zeile erfassen, sehen Sie sofort die Abweichung zum erwarteten Wert, sodass auffällige Artikel sichtbar werden, während Sie noch auf der Fläche sind. Sie bohren in diese hinein und zählen nur sie nach, anstatt die gesamte Zählung zu wiederholen, um einer Abweichung nachzugehen. Zudem macht das die Zählung sofort nutzbar, denn der Abweichungsbericht ist fertig, sobald Sie einreichen, und nicht erst nach einem separaten Abgleichschritt.

Welche Artikel sollten Sie am häufigsten zählen?
+

Nicht jeder Artikel verdient denselben Rhythmus, und alles monatlich zu zählen verschwendet Zeit bei Beständen, die sich kaum bewegen. Fassen Sie Ihre hochwertigen, schnell rotierenden Artikel, also jene, die den Wareneinsatz beeinflussen und am häufigsten verschwinden, in einer eigenen Artikelgruppe zusammen und zählen Sie sie wöchentlich oder öfter. Lassen Sie stabile, langsam rotierende Artikel in einem längeren Zyklus. Über die Planung richten Sie das einmal pro Artikelgruppe und pro Standort ein, damit die richtigen Artikel automatisch in der richtigen Häufigkeit gezählt werden. Sie bündeln Ihren Zählaufwand dort, wo Geld tatsächlich fließt, was schließlich der ganze Sinn des Zählens ist.

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