«قامت Supy بزيادة أرباحنا النهائية من خلال رقمنة مهامنا، وتوفير رؤى قابلة للتنفيذ، وتبسيط عملياتنا عبر جميع العلامات التجارية الخاضعة للإدارة.»

ذا تشالنج

• ثلاث علامات تجارية مزدهرة تحت الإدارة، تتطلب كل منها مشاركة نشطة من الإدارة العليا للبقاء على المسار الصحيح. ومع ذلك، فإن عمليات القلم والورق تمنع التحليل في الوقت المناسب والعمل الفوري
• من خلال مشاركة العلامات التجارية في نفس المكونات، أدركت Grit Hospitality الحاجة إلى تجميع طلباتها من أجل تقليل تكاليف الطعام. ومع ذلك، فإن الطبيعة الفوضوية لجمع متطلبات الطلب لكل علامة تجارية لم تسمح بتبسيط العملية.
• غالبًا ما تواجه جداول بيانات Excel أخطاء بشرية وتأخيرات في التسليم وتناقضات خفية؛ مما يؤدي إلى فرص كبيرة لخفض التكاليف تضيع التحقيقات وتأخرها.

الحل

• رقمنة عملية الشراء بأكملها، مما يتيح الطلب الجماعي للمكونات، مما يقلل من الأسعار الإجمالية للمكونات.
• لوحات معلومات مدمجة: تمكن الفريق من التحقق من الأداء المنخفض للعنصر الأكثر مبيعًا. أظهرت نتائج التحقيق أن الفريق لم يبيعها بشكل صحيح.
• تم التخلص من العمليات اليدوية: أصبحت الفرق أكثر كفاءة. تتفاعل الإدارة العليا بشكل أسرع مع التناقضات