تكلفة الغذاء
هندسة القوائم

علامات المطاعم التجارية المتعددة: أدِر كل قائمة ووصفة في نظام واحد

Recipe cost by brand on a shared item master: one chicken breast feeding three brand recipes with different prices and food-cost targets

أدِر كل علاماتك التجارية من نظام واحد

إدارة كل علامة تجارية في نظام مستقل يعني إعادة إدخال المكونات والمُوردين والتقارير ذاتها عند كل تسجيل دخول. يمكن للمجموعة إدارة القوائم والوصفات عبر عدة علامات تجارية من نظام واحد. تخدم قائمة الأصناف الرئيسية المشتركة وإعداد المشتريات الموحّد كأساس، ثم تحصل كل علامة على وصفاتها وأسعار بيعها وأهداف تكلفة الغذاء الخاصة بها. قاعدة مكوّنات واحدة، قوائم منفصلة.

يظهر الإشكال أولاً في البيانات. حين تعمل ثلاث علامات في ثلاثة حسابات، يُدخَل الصدر الدجاجي ذاته ثلاث مرات. يجب إدخال سعر مورّد جديد ثلاث مرات. يصبح تقرير تكلفة الغذاء على مستوى المجموعة ثلاثة ملفات تُجمَّع يدوياً. كل خطوة يدوية فرصة لأن تتباعد العلامات عن بعضها.

الحل نظام موحّد يفصل حسب العلامة التجارية حيث ينبغي، ويتشارك حيث يمكن. يحتفظ هيكل المخزون متعدد العلامات في Supy بصنف أساسي واحد لكل مكوّن، تُدير كل علامة تجارية قائمتها فوقه. يوضح الجدول التالي ما الذي يتغير.

ما يحدثنظام منفصل لكل علامةنظام واحد، قائمة أصناف مشتركة
إعداد المكوناتيُدخَل ويُصحَّح في كل علامة على حدةصنف أساسي واحد مشترك بين جميع العلامات
سعر مورّد جديديُدخَل علامة بعلامةيُحدِّث تكلفة وصفة كل علامة دفعةً واحدة
تقرير تكلفة الغذاء للمجموعةملفات تُدمج يدوياًعرض موحّد لجميع العلامات والفروع
إطلاق علامة جديدةقائمة تُبنى من الصفروصفات تُستنسخ من المكتبة

قائمة أصناف مشتركة، وصفات خاصة بكل علامة

احتفظ بصنف أساسي واحد لكل مكوّن، ثم دَع كل علامة تبني وصفاتها عليه. يحتوي الصنف الأساسي على جميع رموز SKU للمُوردين وتغليفاتهم لهذا المكوّن — صدر الدجاج بسعر $6.50/كغ يُعدّ مرة واحدة ويُشارَك بين العلامات الثلاث. ثم تُسند كل علامة هذا المكوّن إلى وصفاتها بسعر بيعها وهدف تكلفة الغذاء ومعدل الضريبة الخاصة بها.

الدجاج ذاته يحقق ثلاثة هوامش مختلفة دون تكرار وصفة واحدة. العلامة أ، مطعم برجر، تبيع برجر دجاج مشوي بـ$14.00 عند هدف تكلفة غذاء 30 %. العلامة ب، مطعم سلطات، تضع الدجاج ذاته في كاسة سيزر بـ$12.00 عند 28 %. العلامة ج، مطعم أجنحة، تُسعِّر نصف دزينة من الأجنحة بـ$11.00 عند 32 %. غيِّر سعر شراء الدجاج مرة واحدة وستتحرك تكاليف وصفات العلامات الثلاث معاً.

صنف أساسي مشترك لصدر الدجاج يُغذي وصفات ثلاث علامات تجارية، كل منها بسعر بيع وهدف تكلفة غذاء خاص بها

مكتبة وصفات مركزية تقع فوق العلامات وتتحكم في أي الوصفات متاحة وقيد الإنتاج في كل موقع. العلامة التجارية تمتلك قائمتها. المجموعة تمتلك المكوّن.

إطلاق علامة جديدة: استنسِخ المكتبة ثم اضبط

استنسِخ من مكتبة الوصفات المركزية بدلاً من البناء من الصفر. مجموعة من تسعة مواقع تطلق علامة ثالثة لا تبدأ بكتاب وصفات فارغ. استنسِخ الوصفات التي تحتاجها العلامة الجديدة — نحو 42 وصفة لقائمة متوسطة الحجم — كنقطة انطلاق، ثم اضبط كل سعر بيع وهدف تكلفة غذاء لتناسب المفهوم الجديد.

ثلاث خطوات لإطلاق علامة جديدة: استنساخ الوصفات من المكتبة المركزية، ضبط الأسعار والأهداف، ثم إسنادها إلى مواقع العلامة الجديدة

تحتفظ الوصفات المستنسخة بروابطها مع المكونات في قائمة الأصناف الرئيسية المشتركة، فتكون تكلفة العلامة الجديدة صحيحة من اليوم الأول. أسنِد الوصفات إلى مواقع العلامة الجديدة وحدد أيها قيد الإنتاج في كل موقع، والقائمة ستعمل بلا نظام ثانٍ تحتاج إلى صيانته. المجموعة التي تخطط لعلامة رابعة تكرر خطوة الاستنساخ والضبط ذاتها، لا بناءً جديداً من الصفر.

احتفظ بتكلفة الغذاء والهوامش والدفاتر منفصلة لكل علامة

حدد هدف تكلفة غذاء لكل طبق ووصفة ولكل موقع، ويُرسل النظام التنبيهات إلى العلامة المالكة حين تتخطى التكلفة الفعلية الهدف. الأهداف مقيّدة بالوصفة والموقع. العلامة ج بتكلفة فعلية 34 % عند هدف 32 % تظهر منفردة — لا في العرض الإجمالي للمجموعة، حيث ستخفيها العلامة أ عند 31 % والعلامة ب عند 27 %.

نسبة تكلفة الغذاء حسب العلامة التجارية: العلامة ج عند 34 % فوق هدفها، بينما العلامتان أ وب عند هدفهما أو دونه

تُظهر لوحات معلومات تكلفة البضاعة المباعة ونسبة تكلفة الغذاء على مستوى المجموعة والموقع والقائمة — يمكن قراءة أرقام كل علامة بصورة منفصلة. يتبع الهيكل المالي المبدأ ذاته. إشعارات الائتمان وحسابات المُوردين تعود إلى العلامة التي أنشأتها، فلا يقع رد بضاعة من العلامة ب في دفاتر العلامة أ. كل علامة تُقرأ كشركة مستقلة بينما تشغّل المجموعة نظاماً واحداً.

أي إعداد يناسب مجموعتك

حدد وضعك واتخذ الخطوة الصحيحة الوحيدة. معظم المجموعات متعددة العلامات تقع في أحد ثلاثة أنماط، والخطوة الأولى الصحيحة مختلفة لكل منها.

  • تشترك علاماتك في معظم المكونات لكنها تحتاج قوائم مختلفة. احتفظ بقائمة أصناف رئيسية مشتركة، ثم ابنِ وصفات خاصة بكل علامة بأسعارها وأهدافها فوقها. ابدأ بتعيين كل مكوّن مشترك في صنف أساسي واحد.
  • تفتح علامة جديدة أو تستحوذ عليها. استنسِخ الوصفات التي تحتاجها من المكتبة المركزية، اضبط الأسعار وأهداف تكلفة الغذاء، وأسندها إلى مواقع العلامة الجديدة.
  • تدير اليوم تسجيل دخول منفصلاً لكل علامة. اجمع على نظام واحد حتى يصل تغيير سعر المورّد أو تبديل المكوّن إلى كل مكان فوراً، ثم افصل القوائم من جديد حسب العلامة.
شجرة قرار لإعداد متعدد العلامات: الدمج على نظام واحد إن كان لكل علامة تسجيل دخول منفصل، أو إضافة وصفات خاصة بكل علامة إن كنت بالفعل على نظام مشترك

اختر النمط الذي يناسب مجموعتك هذا الربع واتخذ الخطوة الأولى. نظام مشترك في الأساس، وقائمة وهامش مستقلان فوقه — هذا ما يتيح للمجموعة إضافة العلامة التالية دون إضافة جدول بيانات آخر.

احجز عرضاً توضيحياً مع Supy — أدِر قوائم ووصفات كل علامة من نظام واحد

Ready to optimize your restaurant operations?

مدونة

رؤيتنا التشغيلية

Your questions 
answered

Everything you need to know about Supy — from setup to integrations, pricing, and daily use. If it’s not covered here, just ask.

هل يمكنك إدارة قوائم طعام ووصفات مختلفة لعدة علامات تجارية في نظام واحد؟
+

نعم. نظام واحد يُدير عدة علامات تجارية حين يشترك في قائمة الأصناف الرئيسية ويفصل قوائم الطعام فوقها. تحتفظ كل علامة تجارية بالوصفة وأسعار البيع وأهداف تكلفة الغذاء الخاصة بها، بينما تعتمد جميع العلامات على نفس الأصناف الأساسية والمورّدين في الأسفل. تُعدّ مكوّناً كصدر الدجاج مرة واحدة، وتحسب العلامات الثلاث تكلفة طبق الطعام الخاص بها منه. لا يوجد تسجيل دخول منفصل أو قاعدة بيانات مستقلة لكل علامة للتسوية. تدير المجموعة قوائم الطعام والوصفات عبر جميع العلامات التجارية من مكان واحد، مما يحافظ على اتساقها مع نمو المجموعة.

كيف تشارك مكوّناً واحداً بين العلامات التجارية مع تسعير طبق كل علامة بشكل مختلف؟
+

احتفظ بالمكوّن كصنف أساسي واحد، ثم خصّصه لوصفة مستقلة في كل علامة تجارية. يحمل الصنف الأساسي تكلفة الشراء، فصدر الدجاج بسعر 6.50 $/كجم يظل متطابقاً في كل مكان. تحدد الوصفة الخاصة بكل علامة سعر البيع وهدف تكلفة الغذاء فوق تلك التكلفة المشتركة. يمكن لعلامة البرغر بيع برغر الدجاج بسعر 14.00 $ مقابل هدف 30%، بينما تُسعّر علامة السلطة طبق سلطة سيزر بـ 12.00 $ مقابل 28%. المكوّن مشترك مرة واحدة، وتُحدَّد الهوامش لكل علامة على حدة.

هل يجب تكرار الوصفات لتطبيق أهداف تكلفة مختلفة لكل علامة تجارية؟
+

لا. تكرار الوصفة لكل علامة تجارية هو ما يُحدث الانحراف، إذ يتعين إجراء أي تغيير في أماكن متعددة. بدلاً من ذلك، تمتلك كل علامة تجارية وصفة مرتبطة بأصناف الأساس المشتركة وليس بنسخة مستقلة. يُحدَّد هدف تكلفة الغذاء مباشرةً على الوصفة ذاتها، لكل موقع، فيمكن لعلامتين تجاريتين تستخدمان نفس المكوّن الاحتفاظ بأهداف مختلفة ولا تحتاجان إلى أي نسخة. حين يتحرك سعر المكوّن، تتحدث تكلفة وصفة كل علامة من أصل الصنف الواحد. أنت تدير مكوّناً واحداً ووصفة واحدة لكل علامة، وليس نسخة لكل علامة.

كيف تُطلق قائمة طعام علامة تجارية جديدة ولا تُعيد بناء الوصفة من الصفر؟
+

استنسخ الوصفات التي تحتاجها العلامة التجارية الجديدة من مكتبة الوصفات المركزية، ثم عدّلها. لا تبدأ العلامة التجارية الجديدة من الصفر في الغالب، فانسخ مجموعة من الوصفات الموجودة – نحو 42 وصفة لقائمة متوسطة الحجم – كنقطة انطلاق. كل وصفة مستنسخة تحتفظ بروابطها بقائمة الأصناف الرئيسية المشتركة، فتكون تكلفتها صحيحة فورًا. عدّل بعد ذلك سعر البيع وهدف تكلفة الغذاء ليناسبا المفهوم الجديد، وخصّص الوصفات لفروع العلامة التجارية الجديدة. تنطلق القائمة ولا يستلزم ذلك إعداد نظام ثانٍ أو صيانته.

هل يمكن لكل علامة تجارية امتلاك أهداف تكلفة الغذاء والتنبيهات الخاصة بها؟
+

نعم. يُحدَّد هدف تكلفة الغذاء بالوصفة ولكل موقع، وتُنبَّه العلامة التجارية صاحبة الوصفة حين تتجاوز تكلفتها الفعلية الهدف. نظرًا لأن الهدف مرتبط بالوصفة وليس بالمجموعة، تُقاس كل علامة تجارية بمعيارها الخاص. علامة تجارية تُسجّل 34% مقابل هدف 32% تظهر منفردةً ولا يُطمس أداؤها بمتوسط يشمل علامات أخرى تقع تحت الهدف. تُبلّغ لوحات المعلومات بعد ذلك عن تكلفة البضائع المباعة ونسبة تكلفة الغذاء على مستوى المجموعة والموقع والعلامة التجارية، فتطّلع على كل علامة بصورة منفصلة.

كيف تحافظ على فصل إشعارات الائتمان والحسابات لكل علامة تجارية؟
+

اربط البيانات المالية بالعلامة التجارية التي أنشأتها. إشعار ائتمان أو حساب المورّد ينتمي إلى العلامة التجارية التي نشأ منها، فلا تقع إعادة المبالغ على علامة ما في دفاتر علامة أخرى أبداً. تظل العلامات التجارية تشترك في قائمة الأصناف الرئيسية ومجموعة واحدة من المورّدين، مما يحفظ اتساق المشتريات. أما الأموال فتبقى مفصولة حسب العلامة، فيظهر كل مفهوم كيانًا مستقلًا حين تُقفل الفترة. تستفيد من القوة الشرائية المشتركة ولا تخلط السجلات المالية للعلامات التجارية.

هل نظام واحد لجميع العلامات التجارية أفضل من حساب منفصل لكل علامة؟
+

النظام الواحد أفضل عندما تشترك العلامات التجارية في المكونات والمورّدين، وهو ما تفعله معظم المجموعات متعددة العلامات. حساب منفصل لكل علامة يعني إعداد نفس المكوّن عدة مرات، وإدخال سعر كل مورّد عدة مرات، ودمج التقارير على مستوى المجموعة يدوياً. نظام واحد مع قائمة الأصناف الرئيسية المشتركة يزيل هذا العمل المتكرر والانحراف الذي يسببه. لا تزال العلامات التجارية تحتفظ بقوائم طعام وأسعار وأهداف مختلفة فوق ذلك. ستنقسم إلى أنظمة منفصلة فقط عندما لا يشتركان في شيء تقريباً، وهو أمر نادر داخل مجموعة واحدة.

هل أنت مستعد لتطوير عملياتك؟

انضم إلى أكثر من 3500 مُشغلي مطاعم يخفضون التكاليف، ويبسطون العمليات، ويتخذون قرارات أكثر ذكاءً مع Supy