Einrichtung von Zentralküchen-Artikeln: ZK-exklusiven Einkauf von Filial-Artikeln trennen

Was einen Artikel zur Zentralküchen-exklusiven oder Filial-aktiven Position macht
Wenn jeder Artikel an jedem Standort aktiv ist, bestellen Filialen Waren nach, die die Zentralküche bereits liefert, und die Zahlen der Gruppe verschwimmen. Die Lösung ist der Artikel-Geltungsbereich. Jeder Artikel wird so eingerichtet, dass er nur dort aktiv ist, wo er hingehört. Manche gelten nur für den Einkauf der Zentralküche, manche für die Filialen, manche für beide. Legen Sie den Geltungsbereich einmalig bei der Einrichtung fest, und Bestellungen, Warenbestand und Kosten bleiben lesbar.
Ein Artikel, der nur für die Zentralküche gilt, ist einer, den die Filialen nie von einem externen Lieferanten kaufen. Die Küche kauft den Rohstoff ein, verarbeitet ihn und liefert das fertige Erzeugnis an die Filialen. Ein Filial-aktiver Artikel ist einer, den eine Filiale direkt bestellt, er muss daher im Bestellwesen der Filiale erscheinen. Die meisten Betriebe führen beide Arten, plus einige Artikel, die aus gutem Grund an beiden Stellen aktiv sind.
Dies richtig einzurichten ist die Grundlage, von der der Rest Ihrer Restaurant-Warenwirtschaft abhängt. Überspringen Sie es, und jede nachgelagerte Zahl übernimmt das Chaos.

Die Artikelgruppen, die eine Zentralküche voneinander trennen muss
Bevor Sie entscheiden, wo etwas aktiv ist, benennen Sie, was Sie trennen. Die meisten Gruppen, die eine Zentralküche betreiben, führen drei Artikelgruppen. Jede benötigt einen anderen Geltungsbereich.
| Artikelgruppe | Wo sie aktiv ist | Wer sie bestellt |
|---|---|---|
| ZK-Produktionseinsatzstoffe | Nur Zentralküche | Das Einkaufsteam der Küche |
| Fertige ZK-Erzeugnisse | Filialen, von der Küche beliefert | Filialen, als interne Bestellung an die Küche |
| Direktbestellungen für die Filiale | Nur Filialen | Jede Filiale, von einem externen Lieferanten |
Die Rohstoffe, die eine Küche aufbricht und neu verpackt, sollten nie im Bestellbildschirm einer Filiale auftauchen. Das fertige Erzeugnis, das die Küche liefert, schon. Manchmal kauft eine Filiale einen Artikel direkt, wenn die Küche ihn nicht abdecken kann. Dieser Artikel ist dann bewusst an beiden Stellen aktiv. Dokumentieren Sie das, damit er später nicht als Fehler behandelt wird.
Festlegen, wo jeder Artikel aktiv sein soll
Mit den benannten Gruppen lautet die Einrichtungsregel eine einzige Frage, Artikel für Artikel gestellt. Kauft eine Filiale diesen Artikel jemals direkt von einem Lieferanten? Die Antwort sortiert fast alles.

Lautet die Antwort Nein, ist der Artikel nur für die Zentralküche. Aktivieren Sie ihn für den Einkauf der Zentralküche und halten Sie ihn aus dem Filialbestellwesen heraus. Keine Filiale kann dann etwas nachbestellen, was die Küche bereits liefert. Lautet die Antwort Ja, aktivieren Sie ihn in diesen Filialen. Aktivieren Sie ihn auch in der Küche, wenn die Küche denselben Einsatzstoff verwendet.
Die Einstellung, die dies trägt, ist die standortbezogene Artikelaktivierung. Ein Artikel ist nur dort lagerfähig und bestellbar, wo Sie ihn einschalten. Ein Rezept wird nur an dem Standort lagerfähig, an dem die Produktion aktiviert ist. Dieser eine Schalter entscheidet, ob die Verbrauchszahlen der Gruppe vertrauenswürdig sind. Eine Küche kann den tatsächlichen Verbrauch nicht messen, solange die Lagerfähigkeitseinrichtung falsch ist.
Doppelte Kataloge und Dummy-Lieferanten-Workarounds erkennen
Die meisten fehlerhaften Einrichtungen scheitern auf dieselben wenigen Weisen. Das Muster, auf das zu achten ist, ist eine zweite Kopie eines Artikels, den die Küche bereits hat. Sie wird meistens angelegt, um einen Geltungsbereich zu umgehen, der nie gesetzt wurde. Lesen Sie das Symptom, finden Sie die Ursache, und beheben Sie den Geltungsbereich statt des Symptoms.
| Symptom | Grundursache | Behebung |
|---|---|---|
| Dasselbe Produkt unter zwei Namen | Personal hat einen zweiten Artikel erstellt, weil der erste für sie nicht aktiv war | Zu einem Artikel zusammenführen, dann den Geltungsbereich so setzen, dass das richtige Team ihn sieht |
| Ein "Lager"-Dummy-Lieferant, der ZK-Artikel hält | Ein Workaround für fertige Erzeugnisse, die nie als ZK-Output modelliert wurden | Das fertige Erzeugnis ordentlich modellieren und den Dummy-Lieferanten ausmustern |
| Eine Filiale kauft einen von der ZK gelieferten Artikel extern | Der Artikel ist Filial-aktiv, obwohl er nur für die ZK gelten sollte | Den Artikel für diese Filiale auf Zentralküchen-exklusiv umschalten |
| Bestände, die nie aufgehen | Ein physischer Artikel, aufgeteilt auf doppelte Datensätze | Datensätze zusammenführen, einmal neu zählen und den Geltungsbereich sperren |
Eine echte Einschränkung ist es wert, darum zu planen. Eine einzige Preisliste kann nur einem Kunden oder einer Filiale zugewiesen werden. Eine Einrichtung, die separate Listen für ein Lager, die Küche und Verbrauchsmaterialien benötigt, wird mit dieser Einschränkung im Sinn aufgebaut, nicht mit doppelten Artikeln. Wenn Sie B2B-Bestellungen aus der Küche abwickeln, gilt dieselbe Geltungsbereichsdisziplin für Ihre kundenspezifischen Zentralküchen-Kataloge.
Wo anfangen
Sie befinden sich höchstwahrscheinlich in einer von zwei Situationen. Entweder sind Artikel überall aktiv und Filialen bestellen ZK-Ware nach, oder ein Dummy-Lieferant hält still einen doppelten Katalog. Im ersten Fall rufen Sie Ihre Artikelliste auf und schalten Sie jeden Rohstoff für die Produktion auf Zentralküchen-exklusiv um, eine Filiale nach der anderen. Im zweiten Fall nehmen Sie den am stärksten duplizierten Artikel, führen ihn zusammen und setzen seinen Geltungsbereich, bevor Sie sich dem nächsten widmen. Beheben Sie zuerst den Geltungsbereich, zählen Sie einmal neu, und die Berichte beginnen, die Wahrheit zu sagen.


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